中冶華天深化設計強內功 提質增效促發展
來源:本站    作者:陳阿麗 杜程    發布時間:2020/8/9 15:30:18    

      8月8日,中冶華天召開深化設計報告會,全面總結了上半年深化設計苦練內功降本增效取得的成效,部署持續推行深化設計下一步工作。會議號召:繼續把深化設計工作抓牢抓實,切實控制工程成本,樹立“一盤棋”思想,相互啟發、相互借鑒,集思廣益、同心協力,共同為提高公司深化設計能力,夯實綠色高質量發展而努力。
      中冶華天黨委書記、董事長田野作題為《持續推進深化設計、努力降低工程造價 讓深化設計促進公司高質量綠色發展》的主旨講話,副總經理劉殿瑤主持會議。
      田野在講話中充分肯定公司上半年深化設計工作取得的可喜成績,全員成本意識在增強、專業之間協同在增強,降低成本實效在增強,形成自身獨特的設計規范和成果應用在增強,這是公司邁向高質量發展的重要起點。面對新形勢、新目標、新要求,他強調:必須緊跟國家發展的新趨勢、新思路、新戰略,持續推進深化設計、努力降低工程造價,增強企業競爭力,增加企業效益。
      為繼續抓牢抓實深化設計工作,田野提出六個方面工作要求:
      一要進一步提高認識,持續推進全員參與,不斷把提升深化設計能力工作推向深入。所有干部、各級專家、設計人員要集思廣益、結合實際,在標準、規范的情況下,進一步解放思想,勇于突破,按照各單位制定的深化設計方案和時間節點要求,責任到人。各單位負責人,各級專家,特別是公司首席專家,不得存有懈怠或應付思維,必須抓落實抓到底,讓深化設計的思想和理念在全體設計人員中生根開花。
      二要進一步加強組織保證,推動提升深化設計能力工作,把工作抓牢抓實、控制工程成本。各生產經營單位要加強組織保證,把深化設計作為內部管理的頭號工程來抓,按照既定工作計劃,堅定不移的推動各項工作往前開展,切實控制工程成本。
      三要進一步強化深化設計成果輸出和應用,加強培訓,強化應用。各生產經營單位要梳理深化設計取得的成果,分類形成單位級作業指導書或模板文件,把成果文件歸檔保存,納入公司知識庫,供所有設計人員查閱、借鑒。同時,要一手抓提升深化設計能力,一手加強把深化設計成果在廣大員工中組織培訓、學習,加快深化設計的成果推廣應用,為業主降低成本為公司增加效益。
      四要進一步加強與業主、分包方、監理、現場和設計及專業間的深化設計溝通協調。要把工程項目管理和設計深度融合,把施工、采購、試運行和工程設計結合起來,對現場反應的問題高度重視,及時響應;加強專業間的設計交流,上下游專業互動,相互提醒,優化工藝布置和設備選型,降低工程成本;加強各系統上下游,優化物流方案,做好物料平衡。
      五要進一步加強技術服務工作,為工程項目的順利開展提高有利保證。技術服務人員要提升服務意識,詳細查看工藝布置圖和各專業施工圖,深入現場發現問題并解決問題,并做好總結工作;安排有一定工作經驗的技術人員進行技術服務,對積極參與現場項目管理的人員,各總包項目部在薪酬分配時要給予一定的考慮。
      六要進一步加強對深化設計工作的獎勵,提升員工開展設計工作的積極性。要按照公司制度對有功的人員進行表彰獎勵;在今年的績效分配上,各生產經營單位、各總包項目部要向積極推動深化設計并取得良好效果的人員予以傾斜。
      會上, 公司提升深化設計能力工作領導小組辦公室從啟動提高深化設計能力的背景、工作成效、存在的不足和提升措施等四個方面,全面總結上半年公司深化設計工作進展情況。鋼鐵設計研究總院、市政設計研究院、南京電氣工程技術有限公司、水環境分公司、工業環境能源分公司和中天綠色精品鋼項目棒材工程、三鋼產能置換及配套項目年產130萬噸H型鋼生產線EPC總承包工程分享了各自在深化設計工作經驗和成效。
      中冶華天公司領導,工會主席、董事會秘書、總經理助理、安全總監、副總工程師、副總經濟師、高級顧問,公司首席專家,各單位黨政正副職及相當職務干部、一二級項目經理,專業首席專家和技術專家、二級機構負責人,總設計師(設計經理)近240人參加了會議。

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