中冶華天抓牢工程項目精細化管理 助推綠色高質量發展
來源:本站    作者:陳阿麗 杜程    發布時間:2020/8/9 15:33:46    

  8月9日,中冶華天召開工程項目精細化管理工作會。會議全面分析和總結了工程項目精細管理的重要性和迫切性,部署工程項目精細化管理下一步工作。工程項目精細化管理是華天深化改革又一重大舉措,是加快適應建筑產業資質改革、總承包模式改革和提升競爭力、提升企業效益的需要。會議號召:堅定信心,扎實工作,創新思維,務實進取,讓工程項目精細化管理助推華天綠色高質量發展。
  中冶華天黨委書記、董事長田野作題為《讓工程項目精細化管理助推華天綠色高質量發展》的主旨講話,副總經理陳延貴解讀了《關于對工程項目“十六條不準”“十七條加強”管理要求的通知》,副總經理包朝亮主持會議。
  會議指出,在全公司開展的工程項目精細化專項管理工作,包括精細市場開發、精細合同管理、精細施工組織、精細預結算管理、精細財務管理、精細人力資源管理、精細考核考評、精細信息化管理、精細企業文化建設等九個方面。旨在通過加強企業法人對項目的直接管控,強化企業和項目兩個管理責任,從而實現工程項目的全員、全過程、全覆蓋管理;就是要突出“效益最大化”這個原則,抓住“成本管理”這個核心,強化“過程控制”這條主線,讓精細化管理的觸角延伸到工程投標、分包招標、成本核算、施工生產組織、流程管控、調概索賠、工程清算等各個環節,覆蓋到安全質量管理、勞務隊伍管理、物資采購供應、機械設備租賃、環境保護、節能減排等各個方面,從而創造更高的管理效率和更大的經濟效益。
  會議強調,推行項目精細化管理將是一個不斷追趕、不斷變革、不斷提升的過程。必須做好頂層設計,堅持項目管理模式的改革,務必打好向項目管理要效益的戰役。
  田野在講話中分析指出,要深刻認識全面推行工程項目精細化管理的重要意義,聚焦精細管理,促進規范運轉,努力提升項目管理能力和項目效益。
  一是加快推進工程項目精細化管理制度體系建設。進一步健全和完善精細化管理制度體系,從體制機制上保障項目精細化管理的全面推行。
  二是建立健全企業精細化管理組織架構。盡快建立健全各生產經營單位和項目部對應的成本管理部門,配齊配強成本管理人員,特別是概預算人員,明確工作職責,落實工作責任。
  三是加快推進職業項目經理隊伍建設。對項目經理實行職業化管理,引導項目經理走職業化的發展道路。堅決推行按照項目經理所承擔工程項目的年度經營績效指標完成情況,核定年度績效薪酬;按照工程項目期末績效考核,確定項目超目標利潤分成獎勵,進一步調動項目經理和其管理團隊、設計團隊管好項目的積極性。
  四是加強對勞務隊伍和勞務人員的管理。健全完善企業合格勞務分包供方名錄,分類管理。對列入不合格的外部勞務隊伍,各單位三年內一律不得使用。加強對分包單位的現場民工實名制的有效備案管理,防止欠薪事件的發生。
  五是全面加強工程項目后臺管控。各部門、生產經營單位必須要認真落實法人管項目提出的管理重點,切實強化后臺管理責任。
  六是必須要做到重點突破、不斷深化。要在工程項目過程控制上切實把好投標評審、成本測算、責任落實、過程監控、調概索賠、采購租賃管理漏洞等“六關”。
  七是加強對二次經營的集中管控。項目經理要明確責任分工,推動工程項目深化設計,加大向業主索賠和工程清算的力度,確保項目合理收益。對工程項目實行全過程管控,加強督導檢查,提高項目的運行質量。
  八是推動工程項目成本管理信息化建設。以現行的信息管理軟件為基礎,加快中冶華天工程項目成本管理信息系統應用軟件的開發和推廣應用。
  九是加強現場文明施工的管理,努力創優創獎。把“創優創獎”與開展“標化工地”建設融合起來,推動在安全中創優,在創優中安全,向安全要效益,向質量要效益。
  十是切實加強領導、加大督導檢查和獎罰力度。健全領導負責制,一把手要全面負責本單位精細化管理工作;各分管領導要集中精力抓好制度的建立完善、重點工作的指導檢查和督辦;各級黨組織、工會和團委要積極支持和配合抓好精細化管理工作的宣傳教育,審計部要加大經濟責任審計、專項審計、項目中期審計、項目后評價審計等工作力度,紀檢監察部門要強化對開展精細化管理工作的監督檢查、督查督辦考核。
  會議剖析了平山縣敬業北區機械化料場封閉項目案例,福建羅源閩光鋼鐵有限責任公司三鋼集團產能置換(羅源閩光部分)及配套項目燒結系統總承包工程項目經理毛峰、河北津西鋼鐵集團股份有限公司裝備升級改造-煉鋼產能置換(EPC)總承包工程項目副經理田偉達分別作精細化管理經驗交流。
  中冶華天公司領導,工會主席、董事會秘書、總經理助理、安全總監、副總工程師、副總經濟師、高級顧問,公司首席專家,各單位黨政正副職及相當職務干部、一二級項目經理,專業首席專家和技術專家、二級機構負責人,相關管理部門全體員工,各生產經營單位市場營銷部、項目管理部員工,總設計師(設計經理)等近300余人參加了會議。

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